Составляем бизнес-план

К составлению бизнес-плана советую подойти максимально ответственно. Поверьте, чем больше времени сейчас вы уделите планированию, тем меньше нежелательных «сюрпризов» вас настигнет в будущем при реализации вашей бизнес-идеи. Как составить бизнес план Прежде, чем начать, выделим основные разделы бизнес-плана. Я предлагаю максимально упрощенный вариант, который будет понятен даже для начинающих. Посмотрите, как делается бизнес план кредитного потребительского кооператив. 1. Резюме. Оно же, краткое содержание всего бизнес-плана. Его размещают всегда в начале документа, но составлять его следует после написания всех последующих разделов, используя всю собранную вами информацию. 2. Первым делом в бизнес-плане следует описать выбранную вами отрасль и, собственно, ваш товар или услугу. Здесь следует в общих чертах описать ситуацию на рынке, указать возможные перспективы роста, обосновать ваш выбор данной отрасли, чем она привлекательна. Так же следует детально описать сам товар (услугу), который вы предлагаете. Т.е. что вы собираетесь продавать, и кому это будет нужно. Здесь сразу же можно указать и плановые цены на предлагаемый вами товар (услугу). 3. Определившись с товаром и потребителями, можно ответить на следующий вопрос: Где разместиться? К выбору места расположения нужно подойти достаточно серьезно и ответственно, продумывая массу деталей, ведь от этого выбора напрямую зависят как расходы на аренду помещения, так и количество потенциальных клиентов. Так же в этом разделе мы указываем плановые расходы на содержание помещений. 4. Далее следует определиться со стратегией продвижения товара (услуги). Какими уникальными свойствами будет обладать ваш товар, чем он будет привлекателен потребителю? Какой вид рекламы вы планируете использовать, и каковы будут расходы на нее? Так же в этом разделе нужно определить плановые объемы продаж, которые в дальнейшем помогут при вычислении возможной прибыли. 5. Определившись с тем, что мы будем производить, следует обдумать и то, каким образом мы будем производить товар (услугу). Для этого следует определиться с оборудованием, которое понадобится для реализации проекта и, если необходимо, сырьем для производства. Данный раздел можно оформить в виде сметы, где будет приведен расчет затрат на приобретение оборудования. Кроме того, сюда можно добавить и расчет себестоимости выпускаемого товара. 6. Следующий раздел будет посвящен персоналу. Здесь мы описываем организационную структуру управления вашим бизнесом, определяем количество работников и размер их заработной платы. 7. Обязательной в бизнес-плане является оценка возможных рисков. Здесь следует подготовиться к возможным неудачам и предложить возможные варианты их решения. 8. Заключительным разделом является финансовый расчет. Этому разделу следует уделить отдельное внимание, так как весь он состоит из расчетов финансово-экономических показателей. Для удобства этот раздел можно разделить на подразделы. Здесь следует провести расчет плановой прибыли, составить план движения денежных средств, составить плановый баланс, определить основные показатели эффективности проекта.
123